06-d l-2019一建管理-基础夯实班-王强|____42-建设工程项目信息管理.mp4|____41-国际建设工程施工承包合同.mp4|____40-建设工程索赔.mp4|____39-建设工程施工合同实施.mp4|____38-合同风险管理、工程保险.mp4|____37-合同计价方式.mp4|____36-工程合同内容.mp4|____35-施工招标与投标.mp4|____34-健康安全与环境管理的要求.mp4|____33-安全事故应急和事故处理.mp4|____32-安全生产管理.mp4|____31-健康安全管理与环境管理.mp4|____30-项目质量的政府监督.mp4|____29-数理统计在质量管理的应用.mp4|____28-施工质量不合格的处理.mp4|____27-项目施工质量验收.mp4|____26-项目施工质量控制.mp4|____25-项目质量控制体系.mp4|____24-项目质量控制的内涵.mp4|____23-项目进度控制的措施.mp4|____22-项目进度编制和调整方法4ydt.mp4|____21-项目进度编制和调整方法3.mp4|____20-项目进度编制和调整方法2.mp4|____19-项目进度编制和调整方法1ydt.mp4|____18-项目总进度目标的论证.mp4|____17-项目进度控制与计划系统.mp4|____16-成本分析和成本考核.mp4|____15-成本核算.mp4|____14-成本控制.mp4|____13-成本计划.mp4|____12-成本管理任务、程序和措施.mp4|____11-监理的工作性质、工作任务ydt.mp4|____10-项目风险和风险管理工作.mp4|____09-项目经理的工作性质、任务.mp4|____08-项目目标的动态控制.mp4|____07-施工设计的内容和编制方法ydt.mp4|____06-项目规划的内容和编制方法.mp4|____05-建设工程项目采购的模式.mp4|____04-建设工程策划.mp4|____03-建设工程项目的组织.mp4|____02-项目管理的目标和任务.mp4|____01-工程管理的内涵和任务.mp4
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